Améliorer durablement la performance de votre entreprise
Utilisez la puissance de l'Intelligence Artificielle et bénéficiez des meilleures pratiques pour atteindre l'Excellence Opérationnelle
EXPERTISES
Nos expertises s'appuient sur des méthodologies pragmatiques et adaptées aux besoins des clients, au travers de solutions concrètes et éprouvées.
Elles visent à l'amélioration durable de votre performance au travers de l’optimisation de l’organisation, des processus et de l'exploitation des dernières technologies digitales.
Transformation Digitale & Intelligence Artificielle
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Intelligence Artificielle - Nous aidons à la définition et à l'implémentation de cas d'usages spécifiques à votre secteur :
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Formation et sensibilisation : Formations et séminaires pour comprendre les fondamentaux de l'IA et ses applications possibles.
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Exploration technologique : Accompagnement dans l'évaluation et le choix des technologies d'IA adaptées à vos besoins.
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Développement de prototypes : Mise en place de POC (Proof of Concept) pour tester les solutions d'IA dans des scénarios réels et sélectionner les plus pertinents (Data Scientist)
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Implémentation de solutions : Déploiement de solutions IA sur étagère ou customisées, incluant l'intégration dans vos systèmes existants (DevOps)
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Data - Accompagnement dans le cadrage de vos démarches liées à la Data (gouvernance, architecture...) et l'exploitation de celles-ci (Data Analyst)
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Feuille de route IT - Définition et implémentation de votre feuille de route IT alignée avec votre vision et vos objectifs.
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Gestion de projet IT et rôle de Product Owner - Gestion de vos projets de transformation digitale, rôle de Chef de Projet IT et Product Owner.
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Évaluation d'outils & ROI - Étude d'opportunité et évaluation d'outils numériques potentiels, incluant le calcul de retour sur investissement (ROI).
Excellence Opérationnelle &
Lean Management
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Optimisation de vos processus et de votre organisation - Élaboration et mise en œuvre de projets d'amélioration en exploitant les méthodologies Lean & Agile, de l'analyse de problématiques à l'implémentation de solutions.
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Amélioration continue - Définition et déploiement de systèmes pour promouvoir une amélioration constante et systématique, créant une culture d'excellence.
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Tableaux de bord - Définition de KPIs et mise en place de dashboards pour un suivi pertinent de la performance au travers de la Business Intelligence.
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Gestion de la qualité - Mise en place de référentiel de processus pour assurer et améliorer la qualité des produits ou des services, conformément aux normes (notamment ISO9001)
Accompagnement au changement
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Cadrage - Évaluation de l'impact du changement et élaboration de stratégies de gestion du changement adaptées.
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Plan de conduite du changement - Mise en œuvre de plans pour accompagner le changement et favoriser l'engagement des parties prenantes.
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Animation d'ateliers et de séminaires - Animation d'ateliers collaboratifs et de séminaires pour favoriser la co-construction de solutions et l'implication de vos équipes dans les projets de transformation.
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Formation - Ingénierie pédagogique et animation de formations
APPROCHE
Que votre domaine d'action se situe au niveau d'une équipe, d'un projet spécifique ou de toute l'entreprise, nous sommes là pour vous apporter notre expertise.
Nous vous assitons à chaque étape de votre projet : de la conception d'une feuille de route efficace, à l'identification et à la mise en œuvre des solutions les plus adaptées avec pour objectifs l'amélioration de l'efficacité, la réduction des coûts et l'augmentation de la satisfaction de vos clients, en instaurant une culture d'excellence.
En somme, notre approche repose sur une combinaison de compétences techniques, de méthodologies éprouvées et d'une approche personnalisée à chaque client.
À PROPOS DU DIRIGEANT
J'accompagne depuis plus de 13 ans les entreprises dans l’amélioration de leur performance au travers de l’optimisation de l’organisation, des processus et de la transformation digitale.
De formation Ingénieur, j'ai exercé la fonction de consultant en management durant 8 années et tout dernièrement 5 années en tant que responsable excellence opérationnelle / digital France chez Siemens.
Ma double expérience de consultant et de responsable opérationnel me permet d'apporter un regard pragmatique et adapté aux besoins de mes clients, en me basant sur des solutions concrètes et éprouvées.
Ma démarche repose sur un ensemble de compétences clés, que je mets au service de la réussite de vos projets.
